ישראכרט מתחילה למפות את הלגאסי: פרויקט דו-שנתי במאות אלפי שקלים

השכבה שמעל הקוד הישן

ישראכרט יצאה לדרך עם פרויקט MSO, Model/System Observatory, למיפוי מערכות הליבה הוותיקות שלה. את העבודה תוביל אקורייט מקבוצת UCL, וההתקשרות צפויה להימשך כשנתיים. היקף הכספי לא פורסם רשמית, אולם גורמים בשוק מעריכים אותו במאות אלפי שקלים. לא מדובר בהחלפת מערכות, אלא ביצירת שכבת ידע עסקית וטכנולוגית שתתלבש מעל הקיים ותהפוך קוד, מסכים, ג'ובים ומבני נתונים למידע נגיש למנתחי מערכות, מפתחים, ובהמשך גם לסוכני AI.

הבעיה: ידע מבוזר שלא כתוב בשום מקום

בארגונים פיננסיים בסדר גודל כזה, הלוגיקה העסקית קבורה בעשרות שנות קוד ותיעוד חלקי. דביר בן אהרון, CTO ישראכרט, הגדיר את האתגר כהפיכת "ידע מורכב ומבוזר לנכס ארגוני מובנה". הפתרון של אקורייט אמור לקצר תהליכי אפיון ותיעוד, ולאפשר לארגון להיערך למודרניזציה, מעבר לענן ושילוב יכולות AI בלי לגעת במערכות התפעוליות עצמן. יוסי רודריק, מנכ"ל אקורייט, ציין שהדרך לענן ול-AI מתחילה בהבנה מדויקת של מה שיש היום, ולא בחזון של מה שיהיה.

גישה לא פולשנית לחוב טכנולוגי

היתרון המוצהר של MSO הוא אי-התערבות: המערכת לא דורשת החלפה או שינוי של תהליכים קיימים, אלא מוסיפה שכבת הפשטה שמנגישה את הידע. קהל היעד הראשוני הוא צוותי הפיתוח והאנליזה הפנימיים; בהמשך הכוונה לחשוף את השכבה גם לעשרות בעלי תפקידים נוספים ולסוכני בינה מלאכותית שיפעלו בארגון. זו גישה שונה מהותית מפרויקטי "החלפת ליבה" קלאסיים, שנוטים להיגרר שנים ולחרוג מתקציבים.

הקשר מקומי: פינטק ישראלי מתבגר

ישראכרט, כאחת משלוש חברות כרטיסי האשראי הגדולות בישראל, מייצגת את הדור הוותיק של התשתית הפיננסית המקומית. הבחירה בפתרון מיפוי ולא בהחלפה משקפת תפיסה מפוכחת שרווחת כיום בבנקים ובחברות ביטוח: החוב הטכנולוגי לא ייעלם בקרוב, אז לפחות נבין מה יש לנו ביד. אקורייט, כחלק מקבוצת UCL, פועלת בנישה הזו בדיוק, הנגשת ידע ארגוני קבור, והפרויקט הנוכחי הוא אינדיקציה נוספת לכיוון שאליו הולך השוק המוסדי הישראלי: פחות "מהפכות", יותר שכבות הפשטה שמאפשרות לזוז מהר בלי לשבור את הקיים.